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锦坤助力阿里、电广、印纪强强联手抢占家庭终端最后一块屏。

阿里印纪

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首旅如家生态圈作为国内最大的连锁酒店集团，首旅与如家强强联合，新品牌首旅如家，如何进一部挖掘客户价值，为客户提供更多服务成为新的课题，在这样的背景下，双方如何利用好自生资源，构建生态圈成为重要关键，四生五流六维打造手旅如家酒店顾客生态圈。 2016-2017中国杰出营销奖年度大奖

首旅如家

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再造一个伟星的新业务拓展探索和战略规划通过必要性、约束性、可行性三方面解析,深度分析该项目的机会、风险及资源整合效益途径,从战略和战术上,制定出符合行业规律、趋势和伟星自身企业特点的防水涂料项目的整体规划和可执行方案。

伟星新材

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“一次叫春”引发的城市传播与旅游营销: 宜春如何打造月亮与温泉、文化与生态下的“宜春模式”。

江西宜春

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罗莱:多品联动,四店营销锦坤为罗莱实施“四店营销模式”和“双品牌软传播模式”，助推罗莱成为家纺行业第一品牌，罗莱四店营销案例成为2009-2010年中国杰出营销奖杰出渠道奖和三等奖。

罗莱家纺

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该案例获得2017年中国杰出营销奖年度综合大奖。以锦坤独创的“四客六力”为理论框架,为喜喜解决快速招商加盟、单店复制中最困难的服务标准化难题,大到宏观市场规划,小到门店员工的服务操作规范都进行了标准化的操作方案，四客六力+软传播帮助喜喜一年实现门店三倍增长。

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