继河北江苏河南云南广东后，近日锦坤专家团赴山西太原和晋中考察母婴产业、走访童装终端、调研商贸业态，包括但不限于安踏、瑁恩瑁爱、特步、李宁、衣拉拉、男生女生、361、ABC和匹克等数十个母婴童装品牌，深刻感受东西产业差异、新老业态差别和大小品牌差距。

      2020年，我国婴幼儿服装市场规模达到500.67亿元，较2019年增长1.1%，且近年来占比不断提升，由2012年的15.67%提升到2020年的21.84%，这充分显示了婴幼儿服装行业拥有坚实的发展基础和无限的发展潜力。同时2020年之后，国内孕妈人群规模为1289万，30岁以下的妈妈群体累计占比近70%，取代了80/85后在生育方面的主导地位，90后正式成为新妈妈群体的主力军，这说明母婴及童装领域的消费者已经完成迭代，新消费者在消费理念、购买习惯等都发生了巨大的变化，品牌升级已经是企业不能回避的问题。

       在此之前，锦坤母婴专家团就已经在河北、江苏、河南、云南、广东等市场进行了专项调研及考察，对目前快速增长和变化的母婴及童装行业进行了深入洞察，深刻体会到消费升级给整个行业带来的机会与挑战。后疫情时代，我国经济稳步增长，人民逐步恢复消费信心。但新生人口下滑，生活成本提高，使行业竞争更加激烈，产品愈加细分，渠道更加多元化，品牌更加重要，行业的增长动力必须来自企业高质量发展。

       我们锦坤认为，不管产业怎么升级，不管业态怎么变化，不管需求怎么多样，产品与用户的链接逻辑和本质是没变的，变的只是载体、手段和效率，所以企业如何在变与不变中持续解决单店、单客和单人的“三单”产出是关键，也就是单店（点）的本量利盈利倍增效益才是首要核心，其次就是多店（点）的点线面复制加速效率。