2015年被称之为母婴和海淘电商双元年,作为具有13年区域深耕经验的母婴之家有了足够的供应链资源、会员及电商运营经验,但是 在品牌战略规划上存在不足。锦坤为母婴之家进行了品牌战略梳理和规划,项目的主要内容有: 母婴之家的核心品牌价值提炼和品牌定位描述:为宝宝用心,让妈妈省心,提出母婴之家的定位是全球领先的母婴生活解决方案供应商; 基于这个品牌战略将战略实现步骤分解成三个阶段; 基于品牌核心价值梳理品牌传播的节奏,打造企业品牌和企业家品牌双核驱动的品牌提升机制; 对应得提出组织规划和产品战略规划意见。

此项目明确了母婴之家的品牌核心价值和发展定位,同时明确了发展节奏,为母婴之家成为全球领先的母婴生活解决方案供应商指明 了发展方向和战略达成路径。