2021年3月21日，应中国最大国有商业集团上海百联集团总裁徐子瑛邀请，锦坤创始人、上海市政府品牌专家委员、上海品牌委秘书长石章强赴百联集团考察调研座谈，并与集团主要领导主旨分享了《以三年营收破千亿为目标百联集团百亿拼图破局千亿蓝图破题研讨》。

       百联集团是中国上海市属大型国有重点企业，由上海一百集团、华联集团、友谊集团、物资集团等2003年合并重组组成，2013年曾进入世界500强，旗下拥有百联股份、联华超市、上海物贸、第一医药、复旦微电子、华岭股份等六家上市公司。百联集团注册资本10亿元，总资产800亿元。主要业务涵盖主题百货、购物中心、奥特莱斯，大型卖场、标准超市、便利店、专业专卖等零售业态，经营有色金属、黑色金属、汽车、化轻、机电、木材、燃料等大宗物资贸易，涉及电子商务、仓储物流、消费服务、电子信息等领域，拥有以上海为中心、辐射长三角、连接全国20多个省、自治区、直辖市近4000家经营网点，从业员工近20万，是国内大型的国有商贸流通产业集团。

       锦坤十年来累计辅导和服务了300多个行业品牌、200多家上市公司和和100多个城市品牌，基于多年的实践积累和理论沉淀，我们形成了原创的“五亿五图”品牌顶层设计方法论，有效地推动企业不走弯路、不走偏路、不走错路、不走回头路地从个亿级、十亿级迈向百亿级、千亿级甚至万亿级。我们认为，个亿导图比较容易，点突破即可；十亿地图相对不难，线连接就行；百亿拼图千亿蓝图万亿生态则挑战巨大，结构多少、顺序先后、时机早晚、节奏快慢和力度大小都有讲究，稍有不慎，就进入无闭环、老徘徊和死循环。